消费需求催生木门转型做大家居有优势

消费者有一站式购物的内在需求催生了大家居的概念，然而目前并不是家居建材行业的主流模式，它只是代表了未来的一个方向。行业对大家居的理解还是停留在产品层面，产品大而全却缺乏串起珠子的链条;有链条的却对产品不了解，运营管理能力也有限;运营能力好的的却做不好产品。然而，木门行业作为家居产业的一份子，在转型做大家居方面却有着独特的优势。

大家居概念的两个层面

一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括家具、木门、衣柜、楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。

消费需求催生大家居概念

大家居概念出现并流行的客观背景是：消费者有一站式购物的内在需求。中国整体家居市场拥有巨大的市场潜力，中高端消费群是其中一支最重要的力量。由于受购物成本、专业知识、文化诉求等诸多因素的影响，一部分中高端消费者对一站式采购有相当的需求。同时，这部分群体往往也是所谓的精英阶层，不仅消费能力强，而且在社会上有很强的话语权和影响力，客观上催生或放大了大家居概念。这就导致木门、家装、家电、建材等家居关联企业，都把大家居作为长远的目标来追求。但总体而言，大家居至少在目前并不是家居建材行业的主流模式，它只是代表了未来的一个方向。

木门转型做大家居有优势

木门在整个家居装修流程中位于家居系列产品的较前端，既能带动上游的建材行业，又能带动下游的家具行业、家饰行业，所以木门在大家居里处于一个非常有利的位置。

大家居模式最主要的体现在终端。在大家居概念的背景下，终端卖场会产生很大的变化。第一，卖场会变得更大;第二，所卖的产品更丰富;第三，对终端展示的产品、品牌形象的设计要求更高;第四，服务的群体会更广，不仅服务消费者，也服务设计师，还要服务一些媒介和团体。而服务的综合能力及终端形象的打造，无疑木门背景的企业会更擅长。

做大家居就像建摩天大厦，必先建好坚实的下层基础，才能构建上层建筑。做大家居需要拥有强大的资金实力和营运管理能力，有清晰明确的商业模式。这个过程的最佳路径是先做专，再做大。真正把大家居模式弄得通透，还有很长的路要走。